Chez Axio Développement, nous accompagnons les dirigeants d’entreprises familiales dans leur transformation organisationnelle, humaine et stratégique. Notre expertise repose sur plus de 15 ans d’expérience en gouvernance, conduite du changement, coaching de dirigeants et structuration des équipes.

Nous intervenons là où les tensions internes freinent la performance, où les rôles sont flous, et où les décisions peinent à avancer. Grâce à une méthode éprouvée — diagnostic express, clarification des responsabilités, délégation structurée et coaching de posture dirigeante — nous aidons les organisations à retrouver clarté, sérénité et efficacité.

Nos clients sont des PME, des réseaux franchisés, des structures en transmission ou en réorganisation, qui souhaitent renforcer leur gouvernance, fluidifier leurs processus et engager durablement leurs équipes.

Affirmer sa posture de dirigeant

Apprendre à dire non, poser des limites et prendre des décisions difficiles sans culpabiliser. Une posture claire pour un leadership serein.

Aligner stratégie et valeurs

Construire une vision d’entreprise cohérente

avec vos convictions personnelles et les enjeux familiaux.

Gestion des tensions relationnelles

Accompagner la résolution des conflits internes (familiaux ou professionnels) avec des outils de communication assertive et bienveillante.

Décision dans l’incertitude

Soutenir les dirigeants dans les moments clés où les enjeux émotionnels et rationnels s’entremêlent (transmission, restructuration, arbitrage).

Leadership managérial

Développer une posture de leadership qui intègre l’intelligence émotionnelle, la clarté décisionnelle et la responsabilité managériale.

Préservation de l’équilibre personnel

Aider le dirigeant à préserver son énergie, son temps et son équilibre entre vie professionnelle, familiale et personnelle.

Des missions alignées avec vos besoins

"C'est en faisant ce qu'on n'a jamais fait, que l'on obtient ce qu'on n'a jamais eu."

Je suis Aymeric Briest, fondateur d’Axio Développement. Mon parcours est celui d’un passionné de transformation, forgé au fil de 20 ans passés à accompagner des dirigeants, des réseaux franchisés et des entreprises familiales dans leurs moments clés.

Ce qui m’a toujours animé, c’est la capacité à créer du lien, à clarifier les rôles et à faire émerger des décisions qui comptent. J’ai vu trop d’entreprises freinées par des tensions internes, des responsabilités floues ou des gouvernances figées. C’est pour répondre à ces enjeux que j’ai fondé Axio.

Aujourd’hui, j’interviens auprès de dirigeants qui veulent retrouver de la sérénité, redonner du sens à leur management et relancer leur performance. Mon approche est directe, humaine et structurée : diagnostic express, clarification des responsabilités, coaching de posture dirigeante, mise en place de rituels et d’indicateurs lisibles.

J’ai accompagné plus de 70 chefs d’entreprise, redressé des réseaux en difficulté, soutenu des transmissions sensibles, et permis à des équipes de retrouver leur élan. Ce que je propose, ce n’est pas une méthode figée, mais un accompagnement sur-mesure, adapté à la réalité du terrain et aux liens humains qui font la richesse de chaque organisation.