Et si votre organisation retrouvait enfin son souffle ?

Chez Axio, nous ne vendons pas de recettes miracles.

Nous intervenons là où les tensions freinent l’action, où les décisions s’enlisent, où les rôles se chevauchent.

Notre méthode est simple, humaine et redoutablement efficace : remettre de la clarté, de la sérénité et de la performance là où tout semblait figé.

Diagnostic express des rôles, rituels et circuits de décision

Nous commençons par une immersion rapide dans votre quotidien : qui décide quoi, comment circulent les informations, quels rituels structurent (ou freinent) l’action. Ce diagnostic permet de faire émerger les non-dits, les zones de flou et les blocages invisibles.

Clarification des responsabilités & mise en place d’une gouvernance arbitrante

Nous redéfinissons les rôles, les périmètres de décision et les instances de gouvernance. L’objectif : que chacun sache où commence et où s’arrête sa responsabilité, et que les décisions ne restent plus en suspens.

Délégation structurée, indicateurs lisibles, décisions au plus près du terrain

Nous mettons en place des outils simples pour piloter l’activité : indicateurs clairs, routines de suivi, décisions prises au bon niveau. Cela permet de responsabiliser les équipes et de fluidifier l’action.

Coaching de la posture dirigeante & pacification des relations imbriquées

Nous accompagnons les dirigeants dans leur posture : arbitrer, déléguer, communiquer, gérer les tensions. Nous intervenons aussi sur les relations imbriquées (familiales, historiques, affectives) qui freinent souvent les décisions.

« En deux jours, tout est devenu clair. On a pu réorganiser et relancer l’équipe. »

— Claire, dirigeante

« On savait enfin qui décidait quoi. Les réunions sont devenues utiles. »

— Marc, co-dirigeant familial

« Les équipes ont enfin gagné en autonomie. »

— Sophie, directrice opérationnelle

« J’ai repris ma place de dirigeant. Les tensions se sont apaisées. »

— Julien, chef d’entreprise familial