7 Attitudes qui font la différence ... même quand on part de zéro
Comme un athlète, le dirigeant performe sous pression. Apprenez à appliquer la #préparationmentale et 7 leviers (autonomie, compétence, appartenance, plaisir, progrès, engagement, sens) pour doper #motivation et #leadership. Diagnostic motivationnel pour aligner vos équipes. #entrepreneuriat #performance #PME
ENTREPRENEURS
Aymeric BRIEST
7/20/20251 min read
Le contenu de mon article








"Combien de fois avez-vous refusé une opportunité parce que 'ce n'était pas votre domaine' ?"
🚀 « Je n’y connaissais rien… et c’est exactement ce qui m’a propulsé ! »
“On ne choisit pas toujours les sujets, mais on choisit toujours l’attitude.”
Il y a 3 ans, en tant que Directeur Général Délégué aux Opérations chez New Top Developpement, j'ai dû :
•Structurer une gouvernance informatique alors que l’entreprise n’existait encore que sur le papier (zéro expérience IT)
•Piloter un changement de logiciels critiques et anxiogène pour les équipes (jamais fait)
•Participer à la refonte de gammes de bout en bout pour Top Office, avec des enjeux financiers et supply-chain majeurs.
Mon niveau d'expertise au départ ? ZÉRO.
A l’arrivée, nous l’avons fait en 8 mois !!!
👉 Spoiler : je n’étais pas ingénieur systèmes, ni développeur, ni logisticien !
🎯 Ce qui a fait la différence ? Un cocktail de 7 attitudes clés :
1. ENGAGEMENT TOTAL 💪 Ne pas faire semblant. Assumer qu'on ne sait pas, mais qu'on va apprendre. Se jeter dans l’arène, décider vite, assumer.
2. BIEN S'ENTOURER 🤝 S'entourer d'experts passionnés, pas juste compétents. La passion se transmet et personne ne réussit seul.
3. MANAGEMENT TRANSVERSAL 🌐 Faire collaborer des équipes qui ne se parlent jamais. C'est là que naît l'innovation.
4. HUMILITÉ 🙏 Osez les "questions bêtes". Elles révèlent souvent les vrais enjeux.
5. ADAPTABILITÉ 🔄 Ajuster la feuille de route sans égo et sans perdre la vision.
6. COMMUNICATION 📢 Traduire le technique en business. Informer, rassurer, embarquer.
7. ANTICIPATION 🔮 Voir les obstacles avant qu'ils deviennent des murs.